Üzleti folyamatok modellezése
Amint előző bejegyzésünkben láttuk, a cégnél futó folyamatok meghatározása, a lépések, felelősök, határidők azonosítása nem triviális feladat. Ugyanakkor nem is lehetetlen, valamint szükséges ahhoz, hogy a cég valóban jól működhessen és az operatív feladatok ne váljanak „pénztemetőkké”, hanem gazdaságosan megvalósíthatóak legyenek. Ugyanígy az ügyvitel eredményességére is hatással lehetnek, javítva vagy rossz esetben akár rontva a…
Bővebben
Szerző
xflower
Komplex, BTB értékesítési folyamatok kezelése
Természetesen minden szervezet maga képes a legpontosabban definiálni, hogy milyen kihívásokkal néz szembe az értékesítés területén. Ennek megfelelően itt a teljesség igénye nélkül emelünk ki néhány olyan általános problémát, melyekkel leggyakrabban találkozunk ügyfeleinknél.
Bővebben Szerző
xflower
Low code / No code rendszerek összehasonlítása
Jelen piackutatást xFLOWer rendszer fejlesztője a Click On Hungary Kft. rendelte meg külső partnertől. A cél az volt, hogy potenciális ügyfeleinknek objektív áttekintést adjunk a workflow-val és a folyamatautomatizálással foglalkozó szoftveres piac szereplőiről. A piackutatás hátteréről további információkat, módszertani összefoglalót a blogot indító cikkünkben olvashat.
Bővebben Szerző
xflower
Nagyvállalati workflow rendszerek összehasonlítása
Jelen piackutatást xFLOWer rendszer fejlesztője a Click On Hungary Kft. rendelte meg külső partnertől. A cél az volt, hogy potenciális ügyfeleinknek objektív áttekintést adjunk a workflow-val és a folyamatautomatizálással foglalkozó szoftveres piac szereplőiről. A piackutatás hátteréről további információkat, módszertani összefoglalót a blogot indító cikkünkben olvashat.
Bővebben Szerző
xflower
A folyamatszerkesztő eszköz használata
Segítségével létrehozhatjuk az üzleti folyamatokra vonatkozó modellt, amely részletesen bemutatja a lépéseket, a döntéseket és a résztvevőket. Folyamatszerkesztők lehetővé teszik a folyamatok hatékonyabbá tételét és felesleges lépések eltávolítását, ezáltal növelve a hatékonyságot és a teljesítményt.
Bővebben Szerző
xflower
A dokumentumkezelés fontossága
A vállalatoknak számos információt, dokumentumot szükséges tárolniuk és könnyen elérhetővé tenniük a jogosultsággal rendelkezők számára. A hatékony dokumentumkezelés segít a kapacitás növelésében, a strukturált munkavégzésben, illetve a munkához kapcsolódó adatok tárolásában. A cégeknek gyakran van szükségük a dokumentumok nyomon követésére például megállapodások, szerződések felkutatása esetén, illetve projektek menedzselésénél is.
Bővebben Szerző
xflower
Bevezetés a folyamatok világába – 2. Vállalati folyamatok kialakulása
Elképzelhetetlennek tűnhet, de már a 18. század közepétől kezdve fennmaradtak írásos nyomok arról, hogyan alkalmazták különféle gyártási és gazdálkodási területeken a korabeli folyamatokat. Fontos megjegyezni, hogy ezek a források nem részletes lépésről lépésre szóló leírások, különösen nem üzleti folyamatok, hanem inkább különböző összetett tevékenységekhez kapcsolódó eljárások leírásait tartalmazzák.
Bővebben Szerző
xflower
Workflow rendszer a szervezetfejlesztésben
Amikor szervezetfejlesztési kérdések merülnek fel, sokan hajlamosak úgy tekinteni ezekre a módszerekre és eljárásokra, mint a legnagyobb cégek “játékszereire”, amelyek lehet, hogy abban a környezetben működnek, de “nálunk” – tetszés szerint: cégünkben, iparágunkban, piacunkon vagy országunkban – biztosan nem fognak eredményt hozni. Fentiek néhány esetben igaznak is bizonyulhatnak, azonban több olyan területen is fejleszthetjük vállalkozásunk…
Bővebben Szerző
xflower
Automatizálással a munkaerőhiány ellen
Néhány évvel ezelőtt még valószínűleg senki nem gondolta volna, hogy Magyarországon a vállalkozások egyik legnagyobb problémája a munkaerő hiánya lesz. De a mostani helyzettel akkoriban még senki nem számolt; lehetett látni, hogy néhány ágazatban esetleg problémák adódhatnak, azonban az általános munkaerőhiány kialakulásától még messze álltunk.
Bővebben Szerző
xflower
A cégszervezés alapvető kérdései
A vállalati folyamatok megtervezése előtt mindenképpen szükséges felismernünk, hogy a folyamataink kidolgozatlansága óriási idő és erőforrásbeli pazarlást okoz. A kérdés, hogy mit tehetünk, ha eljutottunk erre a felismerésre és szeretnénk változtatni szervezetünk működésén?
Bővebben Szerző
