Működésdeficit: Rendszerek vannak. Működés nincs. Miért?
Az XFLOWer nem csak rendszer – működési logikát ad, vizualizál, integrál és valódi kontrollt visz a szervezeti működésbe.
Bővebben
Szerző
xflower
AI vs. Profit: A kulcs a workflow
Az AI önmagában még nem üzlet – a profit ott kezdődik, ahol workflow-kba építjük. Az xFLOWer abban segít, hogy a mesterséges intelligenciából valódi, kézzelfogható üzleti érték szülessen: gyorsabb ügyfélkiszolgálás, hatékonyabb HR, automatizált beszerzés. AI workflow nélkül olyan, mint egy GPS térkép nélkül: tudod, merre van észak, de nem biztos, hogy célba érsz.
Bővebben Szerző
xflower
Nem csak a versenypályán számít a jól működő folyamat – beszámoló az MVÜK Café rendezvényről
Összefoglaló az előző cikkben említett workshopról.
Bővebben
Szerző
imre.csordas
Natív vagy nem natív workflow? Itt a különbség, és az xFLOWer válasza
A „natív workflow” ma divatszó, de az xFLOWer esetében valódi tartalommal bír. Cikkünk bemutatja, mit jelent a natív folyamatvezérlés, miben jobb az integrált megoldásoknál, és hogyan segít az xFLOWer átlátható, karbantartható és költséghatékony működést kialakítani
Bővebben Szerző
xflower
Mikor hagyhatod magára a céged? | Vezetői workshop az önműködő cégépítéshez
Workshopot tartunk az MVÜK szervezésében a cégvezetőknek a folyamatmenedzsmentről, sok példával, okossággal.
Bővebben Szerző
imre.csordas
Workflow as a Service: több mint egy újabb SaaS buzzword
A Workflow as a Service (WaaS) modell új szintre emeli a digitális működést: nem dobozos megoldásokat kínál, mint a SaaS, hanem az üzleti logikát a vállalat kezébe adja. Bemutatjuk különbséget a felhőalapú modellek között (IaaS, PaaS, SaaS, WaaS), és rávilágítunk arra, hogyan segíti a WaaS a változó üzleti folyamatok kialakítását és integrációját.
Bővebben Szerző
xflower
Process Management jövője – Előadás a Drogerie Markt-nál
A folyamatmenedzsment nem csupán technológiai háttérfolyamat, hanem a vállalati versenyképesség motorja. A Drogerie Markt felsővezetőinek tartott előadásunk során bemutattuk, hogyan válhat a BPM a stratégiai döntéshozatal alapjává. Szó volt mesterséges intelligenciáról, automatizációról, Process Miningról és a legjobb nemzetközi gyakorlatokról – konkrét üzleti eredményekkel alátámasztva.
Bővebben Szerző
