Mikor hagyhatod magára a céged? | Vezetői workshop az önműködő cégépítéshez
Workshopot tartunk az MVÜK szervezésében a cégvezetőknek a folyamatmenedzsmentről, sok példával, okossággal.
Bővebben
Szerző
imre.csordas
Workflow as a Service: több mint egy újabb SaaS buzzword
A Workflow as a Service (WaaS) modell új szintre emeli a digitális működést: nem dobozos megoldásokat kínál, mint a SaaS, hanem az üzleti logikát a vállalat kezébe adja. Bemutatjuk különbséget a felhőalapú modellek között (IaaS, PaaS, SaaS, WaaS), és rávilágítunk arra, hogyan segíti a WaaS a változó üzleti folyamatok kialakítását és integrációját.
Bővebben
Szerző
xflower
Automatizáció, low-code és a munkaerő jövője – gondolatok a MAJOSZ Meetup-ról
Részt vettünk a MAJOSZ Meetup 2025 rendezvényén, ahol a magyar autóipar jövője, a digitalizáció, az automatizáció és a szakképzés kulcskérdései kerültek fókuszba. A cikkben vezetői gondolatokat, iparági példákat és gyakorlati megoldásokat osztunk meg – xFLOWer szemszögből.
Bővebben
Szerző
zsolt.szederkenyi
A folyamatábra alapjai
Előző posztjainkban már többször előkerült a folyamatok ábrázolási módja, a folyamatábra. Ez a széles körben ismert és elfogadott ábra nagy segítséget jelent, ha folyamatainkat szeretnénk valamilyen módon rögzíteni és átlátni, mikor pontosan mi történik. Fontos azonban tudni, hogy egy folyamatábrán milyen alakzat mit jelent, hogyan működik a folyamatábra a gyakorlatban és milyen eszközök állnak rendelkezésre…
Bővebben Szerző
xflower
Üzleti folyamatok modellezése
Amint előző bejegyzésünkben láttuk, a cégnél futó folyamatok meghatározása, a lépések, felelősök, határidők azonosítása nem triviális feladat. Ugyanakkor nem is lehetetlen, valamint szükséges ahhoz, hogy a cég valóban jól működhessen és az operatív feladatok ne váljanak „pénztemetőkké”, hanem gazdaságosan megvalósíthatóak legyenek. Ugyanígy az ügyvitel eredményességére is hatással lehetnek, javítva vagy rossz esetben akár rontva a…
Bővebben Szerző
