Az új évre felkészülve három fontos irányt határoztunk meg. Először is, az xflower.ai platformon keresztül az AI-támogatott folyamatfelmérésre helyezzük a hangsúlyt, amely egyszerűbbé és gyorsabbá teszi az ügyfelek számára a döntéshozatalt. Másodszor, tanácsadói szolgáltatásainkat bővítjük, mind belső szakemberekkel, mind partnerekkel, hogy a szoftver bevezetésétől a stratégiai folyamatok tervezéséig teljes körű támogatást nyújtsunk. Harmadszor, a workflow platformot azonnal használható, kész megoldásokkal egészítjük ki, így az ügyfelek gyorsabban érhetik el céljaikat, akár azonnal integrálni tudják működésükbe az új, megbízható folyamatokat.

Ezen túlmenően továbbra is nagy hangsúlyt fektetünk az oktatásra, beleértve a közvetlen működésünkön túlmutató kezdeményezéseket is.  Nemcsak belső képzéseket indítottunk, hanem aktívan támogatjuk a nemzetközi fizikai versenyeket, tananyagot fejlesztettünk az Óbudai Egyetem számára, és létrehoztuk az MTMI-iskola alapítványt, hogy a jövő szakembereinek képzésében is részt vállaljunk. A tech szegmens utánpótlásnevelése komoly kihívásokkal küzd, és elemi érdekünk, hogy a folyamatmenedzsment terület iránt felkeltsük az érdeklődést – akár később ezen a területen dolgozó, akár azt a gyakorlatban alkalmazni tudó tehetségeket elérve.

2025-ben az innováció és a tudás lesz a fókuszban, mert hiszünk benne, hogy ezek a jövő alapjai – az xFLOWertől a teljes gazdaságig.