Demján Sándor “1+1” KKV Beruházás-élénkítő Támogatási Program
A GINOP Plusz 2.1.3-24 pályázaton akár 50 millió Ft támogatás is elnyerhető workflow szoftver bevezetésére.
Bővebben
Szerző
xflower
Hogyan újult meg az xFLOWer 2024-ben, és milyen tervekkel indul 2025 – Szederkényi Zsolt tulajdonos-ügyvezető évértékelője
Az xFLOWer 2024-ben teljes technológiai és szervezeti megújuláson ment keresztül, új AI-alapú megoldásokat és letisztult felhasználói élményt kínálva ügyfeleinek. 2025-ben az innovációra és a tudásmegosztásra fókuszálva bővítjük tanácsadói szolgáltatásainkat és azonnal használható workflow megoldásokat vezetünk be.
Bővebben Szerző
xflower
Új fogalom, ami napi gyakorlattá válik: Identity Management
A vállalati működés egyik kritikus pontja a dolgozói hozzáférések meghatározása, kiosztása – és folyamatos kezelése. Szabályozatlan környezetben nem csak biztonsági kockázatoknak tesszük ki magunkat, de fennáll az erőforrások pazarlásának lehetősége, és a felesleges költségek rejtett megjelenése. Az Identity Management éppen ezért egyre több cég életében jelenik meg – ez a folyamatot pedig a NIS2 elvárások…
Bővebben Szerző
xflower
Szabadságigénylés – te kivetted már?
Minden évben eljön az az időszak, amikor már tervezni lehet – és van, ahol kell is – a szabadságokat. Ez általában nem nehéz feladat egy munkavállalónak, de fejtörést okozhat a munkahelyi vezetőknek. Egyszerűbb megoldának tűnik egy Excel táblázatban vezetni, ki, mikor, hány napot venne ki, de később problémát jelenthet, ha ezt pontatlanul vezetjük, vagy akár…
Bővebben Szerző
xflower
A rugalmasság nagy előny – amíg nem válik hátránnyá
Minden munkatárs egy szervezeten belül könnyen kezelhető, rugalmas szoftverrel szeret dolgozni. Kérdés persze, hogy kinek mit jelent a rugalmasság, és meddig érdemes hagyni, hogy a különböző folyamatokat tetszés szerint lehessen változtatni. Mi az, ami segíti a hatékonyságot, és hol a határ, amikor már átláthatatlanok lesznek ezek a rendszerek?
Bővebben Szerző
xflower
A folyamatábra alapjai
Előző posztjainkban már többször előkerült a folyamatok ábrázolási módja, a folyamatábra. Ez a széles körben ismert és elfogadott ábra nagy segítséget jelent, ha folyamatainkat szeretnénk valamilyen módon rögzíteni és átlátni, mikor pontosan mi történik. Fontos azonban tudni, hogy egy folyamatábrán milyen alakzat mit jelent, hogyan működik a folyamatábra a gyakorlatban és milyen eszközök állnak rendelkezésre…
Bővebben Szerző
xflower
Üzleti folyamatok modellezése
Amint előző bejegyzésünkben láttuk, a cégnél futó folyamatok meghatározása, a lépések, felelősök, határidők azonosítása nem triviális feladat. Ugyanakkor nem is lehetetlen, valamint szükséges ahhoz, hogy a cég valóban jól működhessen és az operatív feladatok ne váljanak „pénztemetőkké”, hanem gazdaságosan megvalósíthatóak legyenek. Ugyanígy az ügyvitel eredményességére is hatással lehetnek, javítva vagy rossz esetben akár rontva a…
Bővebben Szerző
xflower
Komplex, BTB értékesítési folyamatok kezelése
Természetesen minden szervezet maga képes a legpontosabban definiálni, hogy milyen kihívásokkal néz szembe az értékesítés területén. Ennek megfelelően itt a teljesség igénye nélkül emelünk ki néhány olyan általános problémát, melyekkel leggyakrabban találkozunk ügyfeleinknél.
Bővebben Szerző
xflower
Low code / No code rendszerek összehasonlítása
Jelen piackutatást xFLOWer rendszer fejlesztője a Click On Hungary Kft. rendelte meg külső partnertől. A cél az volt, hogy potenciális ügyfeleinknek objektív áttekintést adjunk a workflow-val és a folyamatautomatizálással foglalkozó szoftveres piac szereplőiről. A piackutatás hátteréről további információkat, módszertani összefoglalót a blogot indító cikkünkben olvashat.
Bővebben Szerző
xflower
Nagyvállalati workflow rendszerek összehasonlítása
Jelen piackutatást xFLOWer rendszer fejlesztője a Click On Hungary Kft. rendelte meg külső partnertől. A cél az volt, hogy potenciális ügyfeleinknek objektív áttekintést adjunk a workflow-val és a folyamatautomatizálással foglalkozó szoftveres piac szereplőiről. A piackutatás hátteréről további információkat, módszertani összefoglalót a blogot indító cikkünkben olvashat.
Bővebben Szerző
