Szabadságigénylés - te kivetted már?

Már idén is megjelentek a 2024-es hivatalos munkaszüneti napok, mindenki ütemezheti a szabdságát. Papíron? Excel táblázatban? Vagy van rá más eszköz? 

Hivatalos munkaszüneti napok és az éves szabadság tudatos megtervezése a naptárban

Könnyű feladat, de vajon mennyi időt vesz igénybe?

Minden évben eljön az az időszak, amikor már tervezni lehet - és van, ahol kell is - a szabadságokat. Ez általában nem nehéz feladat egy munkavállalónak, de fejtörést okozhat a munkahelyi vezetőknek. Egyszerűbb megoldának tűnik egy Excel táblázatban vezetni, ki, mikor, hány napot venne ki, de később problémát jelenthet, ha ezt pontatlanul vezetjük, vagy akár csak egy-egy adat hiányzik a későbbiekben. Ilyenkor rengeteg időt kell a pontosításra, egyeztetésekre, újratervezésre szánni.

Szabadságok nyilvántartása és tervezése Excel táblázatban munkahelyi vezetőknek

Az automatizmus hiánya

Néhány évvel ezelőtt egy autóipari beszállító cégnél jártunk, ahol sok kék galléros dolgozónak a szabadságok tervezése komoly feszültésgeket gerjesztett. Mivel több műszakba voltak beosztva, kőbe volt vésve, hogy egyidejűleg hány munkatárs mehet szabadságra, hiszen a termelés nem állhat le. Tovább nehezítette a dolgot, hogy néhány vezető egyfajta jutalmazási eszközként sokáig nem döntött az igénylések jóváhagyásáról, így többen nem tudtak időben szállást foglalni a nyaralásra vagy éppen a síelésre.

Digitális szabadságigénylés jóváhagyási folyamata és automatikus értesítő levél

A döntési folyamat

A cégvezetés úgy döntött, hogy egy olyan alkalmazást vezet be, ahol a dolgozókat a beosztásuk szerinti csoportban jelezhetik a szabadság igényléseiket, tehát rendszer fogja "figyelni", hogy egy adott időszakban meglegyen a szükséges létszám a gépek mellett. Emellett szükséges volt folyamatként kezelni az igényléseket és jóváhagyásokat, ezzel lehetővé téve, hogy a közvetlen vezetőknek időkorlátot szabjanak a döntéseikhez. A döntés az xFLOWer rendszerre esett, ami túl azon, hogy a különböző jogcímeken adható szabadság napokat is nyilvántartja, a fent leírt feszültséget is fel tudta oldani. A rendszer egy automatikusan előállított e-mailt küldött a felettes vezetőnek, akinek 3 napja volt dönteni. Ha ez nem történt meg, az igény tovább ment a HR osztályra, ahonnan figyelmeztették a felettest, ezzel gyorsítva a folyamatot. A döntésről pedig a munkavállaló kapott e-mailt automatikusan. Egy látszólag egyszerű folyamat, ami több problémát feloldott, emellett például szolgál más üzleti igény informatikai támogatására is.

#Automatizálás#Folyamatmenedzsment#Workflow#HR#Autóipar#Gyártás#Szabadságkezelés#Jóváhagyáskezelés#Kapacitáskezelés#ErőforrásTervezés#Műszaktervezés#Határidőkezelés#Eszkaláció#AutomatikusÉrtesítés#ÜzletiSzabályok#Adatminőség#MunkavállalóiElégedettség#ÜzletmenetFolytonosság#Hatékonyság#Időmegtakarítás#Esettanulmány#VezetőiDöntés

Kapcsolódó cikkek

Bevezetés az automatizált folyamatok világába 11. - Munkaerő-kezelés

A munkaerő-kezelés legfontosabb része a feladatok kiosztása és nyomon követése, de ide tartozik a szabadságolások és a jelenléti adatok kezelése is. Általánosan elfogadott, hogy a feladatok kiosztására a mai napig külön munkakört tartanak fenn, pedig néhány kivételes helyzettől eltekintve ez a tevékenység is teljes egészében automatizálható.

Bevezetés az automatizált folyamatok világába 9. – Szabadságok, helyettesítések

A szabadságolások kezelése során könnyű megfeledkezni a kapcsolódó tényezők megfelelő nyilvántartásáról, mint például a helyettesítések. Manuális nyilvántartás esetén amikor a szabadságolások csak statikus adat formájában vannak nyilvántartva például egy Excel táblázatban, senki nem fog minket figyelmeztetni, ha például egy kulcsembert és lehetséges helyettesítőjét egyszerre engedjük szabadságra. Ezt elkerülendő, át kell látnunk a folyamat egészét.

Bevezetés az automatizált folyamatok világába 3. – Kimenő dokumentumok kezelése

Egy szervezet működése során problémát okozhat a beérkező dokumentumok nem megfelelő kezelése, nincs ez másképpen a kimenő dokumentumokkal sem. Minden általunk kibocsájtott dokumentumnak konzisztensnek kell lennie mind tartalmilag, mind megjelenésileg, és kizárólag jóváhagyást követően kerülhetnek kiküldésre. Ezek a szempontok jól felépített automatizmusok és sablonok nélkül biztosan tarthatatlanok.

A workflow bevezetés haszna 1. - Elégedettebb csapat

Az legértékesebb, egyszersmind a legnagyobb költséget jelentő elem a munkaerő. Több évtizedes kutatások számtalanszor igazolták, hogy a piaci versenyben azok a leginkább sikeres vállalatok, amelyek komolyan invesztálnak humánerőforrásukba. Ez nem feltétlen – vagy kizárólagosan – a magas bérezést jelenti, sokkal inkább a munkaerő egyéb igényeinek való magas szintű megfelelést, a biztosított lehetőségeket. Ilyenek lehetnek többek közt például a képzések, előrelépési lehetőségek, egyéb ösztönzők vagy jutalmak, sőt, akár a rugalmas munkaidő vagy a home office lehetőség.

A HR működés mint stratégiai rendszer – az xFLOWer szerepe a humán folyamatok irányításában

A HR 4.0 korszakában az adatok önmagukban nem elegendők. Az xFLOWer workflow platform a humán folyamatokat strukturált, döntésvezérelt működéssé alakítja, összekapcsolva a HR-rendszereket és a szervezet valós működését.

Vegye fel velünk a kapcsolatot!

Beszéljünk a folyamataidról

Írd le röviden, milyen folyamatot automatizálnál – 1 munkanapon belül jelentkezünk.